PERSONALBERATUNG
Als HR-Beraterin unterstütze ich überwiegend kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) dabei, ihre HR-Strukturen zu optimieren und zu professionalisieren, um die Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften, die Zufriedenheit und das Unternehmenswachstum zu fördern. Durch eine gründliche Analyse des aktuellen Stands der HR-Prozesse biete ich maßgeschneiderte Lösungen an, um diese Strukturen einzuführen oder zu verbessern und dabei die einzigartigen Bedürfnisse des Unternehmens zu berücksichtigen. Mein Ansatz stellt sicher, dass die HR-Strategie nachhaltig ist, mit den übergeordneten Unternehmenszielen übereinstimmt und externe Faktoren berücksichtigt werden. Diese umfassende Unterstützung hilft Unternehmen, starke Grundlagen für langfristigen Erfolg zu schaffen.
Beratungsbereiche
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Onboarding
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Talent- und Performance-Management (Karriere- und Nachfolgeplanung, Zielvereinbarungen, regelmäßige Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilungen)
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Mitarbeiterbefragungen (Planung, Durchführung, Nachbereitung)
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Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
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Change Management, u.a. Struktur und Organisationsveränderungen
Maßgeschneiderte Trainings
Auch biete ich Trainings zu ausgewählten Themen an. Dazu gehören Führungskräftetrainings (z.B. Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte, Kommunikationstrainings, Peer-Group-Beratung) oder Schulungen für Mitarbeitende und Führungskräfte zur Umsetzung spezifischer HR-Themen, Prozesse und -Tools.
